（物產(chǎn)民爆公司 訊 汪玉萍/文 于濤/攝）為深入貫徹落實國企改革三年行動要求，扎實推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，不斷深化公司經(jīng)營管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的選拔任用管理機(jī)制，激發(fā)公司經(jīng)營活力，提升創(chuàng)造力和競爭力。

7月26日下午，民爆公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式，公司董事、經(jīng)理層成員、中層管理人員、黨員及員工代表參加了簽訂儀式。經(jīng)董事會一致同意，由董事長和股東代表與公司經(jīng)理層成員分別簽訂《崗位聘任協(xié)議》《個人年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》《個人任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。根據(jù)崗位職責(zé)和工作分工，實行"一人一崗、一崗一表"，差異化設(shè)置經(jīng)理層成員的考核內(nèi)容及指標(biāo)，明確了董事會與經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)清單，以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，對經(jīng)理層成員的任期、職責(zé)范圍、年度及任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任指標(biāo)、考核內(nèi)容與方式、退出機(jī)制等進(jìn)行了約定。

公司董事長要求，下一步將以此次簽約為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實國企改革三年行動方案精神，完善相關(guān)配套措施，充分發(fā)揮任期制和契約化管理的"牛鼻子"作用，統(tǒng)籌推進(jìn)三項制度改革、落實董事會職權(quán)等工作，加快建立市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)活力效率，推動高質(zhì)量發(fā)展。